為進一步建立健全科學、完整的企業(yè)文化與制度體系，提升公司品牌形象，打造核心競爭力，3月17日上午，徐建檢測公司召開企業(yè)文化與制度體系建設咨詢項目啟動會，公司領導班子、中國礦業(yè)大學管理咨詢課題組及其他相關人員參加會議。

會上，公司黨總支書記、董事長劉志汝介紹了公司基本情況及項目背景，并對此次企業(yè)文化與制度體系建設目標提出要求。她指出，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的軟實力，唯有企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化雙輪驅動，才能實現企業(yè)新的更大發(fā)展；管理制度是公司管理的依據和準則，是維護工作秩序、提高工作效率、規(guī)范自身建設的有力保障。她強調，要充分認識公司轉企改制新形勢下，企業(yè)文化與制度體系建設的重要性，公司上下要高度重視、積極配合，在公司內部形成全員參與的良好局面。

中國礦業(yè)大學管理咨詢課題組負責人劉鵬就此次咨詢項目的內容及計劃作了闡述。他表示，項目組將以徐建檢測公司發(fā)展為中心，找出公司發(fā)展的客觀規(guī)律，結合互聯網思維和信息化手段，通過調研、訪談、實地考察等方法，深度挖掘公司價值鏈，構建與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應的文化與制度體系，以高標準、高質量的項目成果助推公司的健康發(fā)展。

此次啟動會的召開，標志著徐建檢測公司企業(yè)文化與制度體系建設工作正式啟動，在實現公司高質量發(fā)展的征程中，邁出了堅實的一步。

（文：佀小暉  圖：李凱）