10月15日上午，徐建檢測公司召開2021年三季度安全生產(chǎn)會議，回顧總結三季度安全生產(chǎn)工作，分析當前安全生產(chǎn)形勢和面臨的問題，安排部署四季度安全生產(chǎn)工作。公司班子成員、各部門負責人、下屬單位負責人、專職安全員等參加會議。

會議指出，今年是徐州現(xiàn)代化建設新篇章的開啟之際，作為國有企業(yè)，肩負重大歷史使命，同時，第四季度是全年工作目標任務沖刺的重要節(jié)點，也是冬季安全生產(chǎn)工作的關鍵時期，安全生產(chǎn)及疫情防控形勢嚴峻、時期特殊，公司上下要深刻學習領會習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，全面貫徹落實中央、省市委、市國資委黨委及新城國資公司黨委部署要求，真正把實現(xiàn)安全生產(chǎn)作為“爭當表率、爭做示范、走在前列”的重要標尺。

會議就抓好公司四季度安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。會議要求，一要切實提高政治站位，始終保持高度重視、高度警惕的狀態(tài)。各部門、下屬單位負責人及公司專職、兼職安全員要增強政治意識和大局意識，以守初心擔使命的政治自覺，堅決將安全生產(chǎn)工作作為一項重要政治任務扛牢抓好，切實增強責任感和緊迫感，認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制，扛穩(wěn)肩上重擔，盯緊短板漏洞，筑牢安全生產(chǎn)底線，全力做好2021年安全生產(chǎn)收尾工作，提前認真研究謀劃明年安全生產(chǎn)工作思路；二要持續(xù)強化安全監(jiān)管，始終保持狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)管的韌勁。針對冬季安全生產(chǎn)特點，就公司經(jīng)營生產(chǎn)重點領域、重點環(huán)節(jié)，深入排查各類安全隱患，抓好事故的防范，密切與安全顧問專家保持溝通，不斷加強安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督方面的學習培訓，系統(tǒng)提升安全風險監(jiān)測能力，全面提升監(jiān)管水平，嚴格標準、動態(tài)管理，務必做到安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋、無死角、無盲區(qū)；三要壓緊壓實工作責任，始終把安全生產(chǎn)責任扛在肩上、抓在手上。各部門及下屬單位負責人、各崗位人員必須嚴格遵循《新安全生產(chǎn)法》中“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的“三管三必須”重要原則，層層傳導壓力、層層壓實責任，堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，持續(xù)健全公司安全生產(chǎn)管理體系，確保公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定向好；四要時刻繃緊思想之弦，始終把安全生產(chǎn)放在第一位。冬季安全生產(chǎn)和新冠疫情防控容不得半點麻痹大意和絲毫懈怠，要充分認識當前安全生產(chǎn)和疫情防控所面臨的嚴峻形勢，進一步提高思想認識，堅決杜絕麻痹思想和僥幸心理，深刻汲取安全警示教育中各類安全生產(chǎn)事故教訓，做到舉一反三，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在突出位置，打好四季度安全防范和疫情防控這場硬仗，確保實現(xiàn)安全和生產(chǎn)雙豐收。

（文：佀小暉  圖：李凱）